viernes, 4 de enero de 2013

Organigramas

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
Gomez Ceja lo define como: "Una gráfica que muestra la estructura orgánica interna de la organización formal de una empresa, sus relaciones, sus niveles de jerarquía y las principales funciones que se desarrollan.




  1. Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba a abajo.
  2. Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
  3. Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
  4. Bloque: Tienen la particularidad de representar un mayor numero de unidades en espacios reducidos.

  5. Circular: La autoridad máxima está en el centro, alrededor de él se forman círculos concéntricos donde se nombran a los jefes inmediatos.

Concepto y Tipos de Planeación

Consiste en la formulación del estado futuro deseado para una 

organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y 

así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos 

propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y 

físicos necesarios para una eficiente utilización, implica crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva, es 


decir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento 

anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, 

presupuestos, pronósticos, etc.

TIPOS DE PLANEACIÓN
Se observó que no hay un solo tipo de planeación, sino una diversidad de tipos. Estos hacen referencia a la planeación por sí misma pueden ser empleados en el aspecto regional. Algunos de ellos son:

1. Planeación personalizada.

2. Planeación operativa.

3. Planeación estratégica.

4. Planeación sistémica.

5. Planeación para el “mejoramiento de la calidad de vida”.

6. Planeación táctica.

7. Planeación ecológica.

8. Planeación participativa con fines operativos (método de intervención)

9. Planeación polarizada.

10. Planeación normativa.

11. Planeación prospectiva.

lunes, 3 de diciembre de 2012

BIENVENIDA


Saludos a todos los que se encuentran en este Blog, el cual tratara de un tema de interés como lo es "LA ADMINISTRACIÓN". Esperare que todo lo que encuentren aquí les sea de utilidad y a la vez de interés. =D